張榮發辭世十週年／道德心…他遺留的最大財富

長榮集團總裁張榮發認爲，成功的秘訣就是「道德心」。長榮／提供

「張榮發總裁前半生是企業家，後半生是慈善家」，這是一直都在替張榮發執行公益事務的張榮發基金會執行長鍾德美，對總裁一生的詮釋。鍾德美說，基金會秉持總裁的精神，相信依循「道德心」，善念終究會迴向給本心，成爲基金會前進的力量。

1985年，當長榮海運（2603）躍身爲全世界最大的貨櫃船公司的同時，張榮發同步成立財團法人張榮發基金會，以「人活着，就是要積功德、做善事」的信念，長期提供慈善醫療救助與文化教育獎助、創辦長榮交響樂團、發行《道德月刊》以及成立長榮海事博物館，具體實踐張榮發「關懷臺灣、回饋社會」的宏願。

鍾德美說，總裁是個很嚴謹的人，對待經營企業跟做慈善的精神都一以貫之。她回憶起總裁晚年的時候，經常來基金會分享他的理念，當時印象最深刻的是有一次他說，「等到我不在的時候，你們一定要繼續做，儘量去做，不要擔心錢的問題，基金會要永遠存在。」

鍾德美說，張榮發這句話成爲支持基金會行動的動力。儘管張總裁離世已十年，但他的精神與遺願並未隨着時間流逝而消失，不管是後來的長榮交響樂團、道德月刊、藝術季等，基金會秉持總裁理念，非但沒有停留在回顧過去，反而做的事情更多了，投資的金額也比以往更大，正向力量變得更堅不可摧。

曾經有人問張榮發，企業要怎麼樣才能像你一樣賺錢，他回答說，成功的秘訣就是「道德心」。鍾德美說，2008年創立《道德月刊》，從創刊開始，總裁就親自參與，並特別叮囑「只談道德，不談其他」，始終堅持《道德月刊》永久免費提供讀者，發行量最多曾達36萬本，讓道德的力量得以廣泛流傳。

事實上，整個長榮集團都在落實張榮發的道德理念，從長榮海運注重環保，到長榮航空強調安全，鍾德美覺得，「道德心」實際上已經融入整個長榮集團的文化中。

「哪裡有災難，我們就往哪裡去」、「人活着就是要積功德、做善事」是張榮發個人身體力行及交付基金會的要務，鍾德美說，張榮發基金會追隨總裁的腳步，長期進行慈善關懷、賑災援建，提供各級學校各項軟硬體設施。

張榮發基金會除了延續張榮發的遺志，持續於臺灣、美國、中國大陸等地辦理清寒學生獎助學金外，基金會更加碼關注社會中亟需扶持的學子，提供長期扶助專屬獎助學金給人力短缺的醫護人才、在教育資源上有迫切需求的新二代與航海人才，提供穩定且長期的支持，成爲學子安心向前的重要後盾。