社評／吳豊山的遺憾 鄭麗文的責任

旺報社評

海基會董事長吳豐山18日在董監事會議上請辭，並回顧上任以來嘗試與陸方尋求對話的過程，以及對兩岸關係的看法。辭別海基會之際，吳豐山言辭懇切，兩岸所有對和平發展心存善念、心存期待之人，讀完這篇談話，應該都心有慼慼焉。

和平交流派 未酬壯志

賴政府上臺後，海基會董座由蔡英文愛將、前桃園市長鄭文燦擔任，但因涉案而很快辭職，與賴總統交往甚久、社會聲望崇高、黨派色彩較淡的吳豐山自稱「備胎」而上任。吳豐山在辭職談話上透露，總統對海基會新人選心有所屬，媒體很快披露由「英系」前立法院長蘇嘉全接任。可以判斷海基會易主，應非兩岸路線問題，更多是派系利益分配的考量。

吳豐山作爲資深媒體人、熱心公共事務，曾擔任監察委員，此次擔任海基會董事長雖不是首次「入仕」，但這段政治歷程顯然格外荊棘密佈、暗潮洶涌。吳豐山在海基會短短14個月任內，雖未能實質推動兩岸兩會破冰，但他的格局、努力、善意與堅定，兩岸各界有識之士都看見了。認定吳豐山是最後一個視兩岸和平、對話爲使命的綠營人物，應不爲過。

何出此言？因爲如果只是空口高喊兩岸和平、對話，往往會變成廉價的口號，尤其不少政壇中人，包括藍營在內，內心期盼兩岸和平相處、私下也不排斥兩岸溝通，但在現實或選票考量下卻不得不隨波逐流、言不由衷。但吳豐山不是這樣的人，當他認定自己作爲海基會董座，必須對兩岸和平、對話有所承擔時，力排政治壓力，孜孜不倦嘗試打通與對岸溝通管道。

無奈兩岸敵對、僵持是結構性的問題，透過這篇談話可以看到，吳豐山既能體認1992年兩會「各表一中」的事實，也能正視憲法「統一前」的定位與兩岸分立現實之間的扞格，還能奮力發出對避免戰爭悲劇的警告，並重申「和平至上、兩岸整合、兄弟分立、互利互惠、共存共榮」的主張。這樣的論述放諸今日兩岸，不可謂不中道，但遺憾的是這番表述，一旦冠以「海基會董座」的頭銜，兩岸官方各有考量，終究淪爲空谷迴音。

吳豐山的遺憾，是夾在紅綠結構性敵對關係之下，和平交流派的未酬壯志。但換個角度講，讓吳豐山不再遺憾、讓兩岸和平派不再消沉，恰是國民黨現任主席鄭麗文的責任所在。兩岸日趨兵兇戰危，國共兩黨之間仍擁有歷史淵源、政治互信與溝通管道，尤其鄭麗文上任後，外界對其恢復兩岸對話頗有期待，但各種現實壓力也無法迴避。

尊多數民意 國共對話

鄭麗文主張兩岸和解，但首先要面對國民黨尚未奪回政權的困境，欲奪回政權，首先要爭取過半民意的支持，必須跨出藍營3到4成的基本盤。這就意味鄭麗文透過國共管道或國共論壇，與大陸方面對話，不能僅僅代表國民黨或藍營與大陸溝通，而應該傳遞多數臺灣民意，包括綠營和平派對兩岸關係的意見與訴求，努力與大陸在求同存異的基礎上，深化共識、化解分歧。

20年前的連胡會爲何成功？是因爲連戰說服了陸方不要糾纏於「九二共識是不是一中各表」的問題，正式以九二共識確立兩岸互信，並鮮明地在國共會談中，提出臺灣參與國際活動的關切，並寫入《兩岸和平發展共同願景》中，這份共同願景中的重要主張，其中三通、經貿合作及臺灣以觀察員參加世衛大會，上升爲國民黨2008年總統大選政見，並於國民黨執政後逐一實現。

回顧20年前連胡會，除了國共雙方領導人以大格局開創新局外，更可貴的是抓準了臺灣多數民意的脈動，提出的兩岸主張與倡議，贏得當時的臺灣民心，其影響超出了傳統藍營選民的範圍。既然紅綠兩造之間，容不下吳豐山的懇切諫言，那麼鄭麗文應該抓住機會，以國共互信爲基礎，代表臺灣多數民意與大陸建立兩岸關係的新願景。

國共論壇應該愈快愈好，但這場論壇不應是國共「自說自話」，更不能是「單向輸出」，鄭麗文應有霸氣與能力，向陸方傳遞包括藍、白及吳豐山所代表期盼兩岸和平的綠營民意，大陸領導人也應有聽取臺灣多數民意的雅量，重新找回兩岸關係的方向感、安全感、尊嚴感。