美國AI要落地 關鍵在臺灣供應鏈

（圖／本報系資料照）

AIT處長谷立言最近提到，美國正在推動再工業化，希望把AI產業做大時，「需要臺灣的幫助」，尤其臺灣可以在安全供應鏈的建立中扮演重要角色。這些話雖然不張揚，卻道出了全球供應鏈在AI時代的一個深層現實：臺灣不再只是參與者，而逐漸成爲難以替代的關鍵節點。這並非外交修辭，而是全球產業演化的結構性結果。

回顧臺灣的產業發展歷程，其實是一部在壓力下被迫自我升級的經濟發展史。1970年代美援停止，高雄加工出口區成爲臺灣第一次踏入全球製造體系的起點。當時的臺灣，沒有資源、沒有規模，只有靠出口換取生存的急迫；許多年輕技術員靠着外文手冊、外商移轉的基礎技術，以及反覆試驗的堅持，一步步把代工能力轉化爲真正的製造能量。因此，臺灣第一次站上國際分工體系，不是靠政策預設，而是在沒有退路的狀況下被逼出來的。

到了1980、1990年代，全球經濟重心逐漸轉向資訊電子與晶片製造。科技革命不給小型經濟體第二次機會，臺灣若不追趕上，就會被邊緣化。

新竹科學園區的深夜燈火成爲那個時代最深刻的印記。在無塵室裡反覆調機臺、調製程、追產品良率的工程師，累積起的是臺灣最不易被外界看見、但也是最珍貴的「技術更新」。這些看似不起眼的工程細節，使臺灣逐漸形成一套穩定、協作密度高的供應鏈文化，建立了今日半導體產業的基礎。

AI時代的到來，使臺灣的角色再次被世界重新評估。AI靠的不是口號或概念，而是極其具體的算力。算力所依賴的是先進製程、先進封裝、伺服器整合、高效散熱、電力管理，以及大量工程經驗所形成的工藝能力。這些環節不是短期投資可以補齊的，也不是命令就能生出的。美國、日本、歐洲都在積極建構各自的半導體與AI基礎，但很快就發現，臺灣多年累積的知識密度與系統協作能力，是最不容易複製的部分。

也因爲如此，谷立言的那句話，其實反映的是一種供應鏈結構的現實：AI要真正落地，美國的確需要臺灣。這不是政治上的友誼，而是一種生產結構上的「現實依存」；臺灣在AI供應鏈中的位置，正是由工藝深度、協作文化與長期技術累積所共同形塑的結果。

更重要的是，在全球供應鏈出現選擇性分流、科技產業進入安全與效率雙重邏輯的時代，臺灣的特質反而變得更加重要。世界各國都在尋找可靠的合作伙伴，而臺灣的可預測性、透明度與穩定性，使它成爲一個不可或缺的節點。換句話說，臺灣在全球科技體系中的戰略位置，不再只是由「效率成本」決定，而是由「替代成本」決定。

今天的臺灣，正站在新的歷史高度與位置上。從加工出口區開始的「被迫起跑」，到科技島時代的追趕與累積，再到AI時代的關鍵節點，臺灣的角色從來不是理所當然，而是由一代又一代的工程師、技術員、企業決策與政府的產業政策所共同塑造的。這塊海島憑藉長期的產業韌性，逐漸走向一個全球供應鏈無法跳過的位置。（作者爲國立高雄大學榮譽講座教授）